Новости и публикации

Бизнес выбирает ИТ-продукты под оптимальное решение своих задач. Однако, когда речь идет о выборе между типовым и кастомизированным продуктом, есть соблазн создать уникальное решение, адаптированное под специфические нужды. Такой подход не всегда дает нужный результат. Давайте разберемся, почему типовые решения могут оказаться более выгодными для бизнеса.

Компания Dinord и российский разработчик одноименной платформы интегрированного планирования Optimacros объявили о начале партнерства.

В 2024 году генеративный ИИ стал ключевым элементом для предприятий. Расходы на использование ИИ в 2024 году возросли до 13,8 млрд долларов — это в 6 раз больше, чем в 2023. Это свидетельствует о переходе от экспериментов к активному внедрению ИИ в бизнес-стратегии.

Отрасль потребительских товаров сталкивается с изменениями в потребительских ожиданиях, низким ростом ВВП и последствиями пандемии, которые ощущаются до сих пор. Проблемы в цепочках поставок требуют кардинального переосмысления процессов.

Интегрированное бизнес-планирование — это сложный процесс, требующий управления множеством заинтересованных сторон. Успех определяется вовлеченностью высшего руководства, и слаженной работой руководителей ключевых департаментов. Команда Dinord подготовила рекомендации для ускорения трансформации

Интегрированное бизнес-планирование (IBP) основывается на финансовых сценариях в режиме онлайн, которые повышают качество плановых решений и гибкость планирования. IBP особенно важен для омниканальных компаний, которым необходимо собирать данные из множества различных источников. Согласованная стратегия для категорий и ассортимента продукции позволяет компаниям принимать сложные решения по ценам, рекламным акциям и доступности товаров, что сложно реализовать с помощью традиционных систем планирования.

Manufacturing Cost Deployment (MCD) — дословно, распределение производственных затрат, — это метод, который определяет затраты на основные причины потерь в производственном процессе и сортирует потери по потенциальным эффектам. Этот метод позволяет не только идентифицировать «узкие места» в производственных процессах, но и разработать целенаправленные меры по их устранению.

Консалтинговая компания BCG в своей свежей статье о планировании бюджетов на 2025 год выделила 5 основных принципов планирования бюджета, которые пригодятся финансовым директорам. Аналитика BCG подтверждает, что современный финансовый директор должен стать ещё более гибким, сохранять темпы роста бизнеса и грамотно распределять ресурсы. Команда Dinord адаптировала самые актуальные для российского рынка тезисы

Согласно отчёту Национального центра развития искусственного интеллекта при правительстве РФ (НЦРИИ), уровень внедрения ИИ-технологий в промышленности возрос в 1,5 раза с 2021 года. В настоящее время средний уровень использования ИИ в приоритетных отраслях достигает 32%.