#консалтинг

Компания Dinord подтвердила свой статус одного из ключевых игроков на российском рынке информационных технологий. По итогам 2026 года мы вошли в топ-50 Рэнкинга крупнейших российских групп и компаний в области информационных и коммуникационных технологий (ИКТ), традиционно составляемого ведущим рейтинговым агентством RAEX («РАЭКС-Аналитика»).

Как выстроить прозрачный процесс планирования ИТ-бюджета, сократить скрытые расходы и повысить отдачу от технологий. Практическое руководство для CEOs, CFO и CIO.

80% провалов ERP-проектов связаны не с ПО, а с организацией команды. Разбираем, как построить структуру, получить поддержку руководства, управлять рисками и измерить ROI внедрения.

Полное руководство по PLM: что такое управление жизненным циклом продукта, его ключевые этапы и преимущества. Обзор как PLM, ERP и PDM работают вместе для оптимизации процессов от идеи до утилизации.

Аналитический центр Tadviser опубликовал первый рейтинг TAdviser500, в который вошли крупнейшие ИТ-компании России по итогам 2024 года. Среди них — ИТ-компания Dinord, специализирующаяся на разработке ИТ-решений, консалтинге, интеграции, поддержке и внедрении.

Управление проектами — это сложный и многогранный процесс, в котором успех зависит не только от стратегического планирования и ресурсов, но и от множества мелочей, которые часто остаются вне фокуса. Часто проекты терпят неудачу не из-за глобальных ошибок, а из-за недооценки важных деталей. Таких деталей в проекте множество, в этой статье рассмотрим некоторые из них.

Изменения — неизбежная часть проектов. Обычно они вызваны новыми требованиями, новыми рыночными реалиями, технологическими улучшениями или сменой руководства компании. В то же время, каждое изменение — это дополнительные риски, ресурсы и давление на сроки. Так что же делать с изменениями?

Компания Dinord представляет новый аутсорсинг-сервис, предлагающий профессиональных руководителей и администраторов проектов для ИТ-команд, интеграторов и разработчиков. Услуга ориентирована на бизнес-заказчиков, кураторов и спонсоров проектов, которые стремятся оптимизировать затраты и повысить эффективность управления проектами.

Современные технологии искусственного интеллекта (ИИ) активно внедряются в различные сферы бизнеса, и SAP, как один из мировых лидеров в области корпоративного программного обеспечения, активно использует ИИ для повышения эффективности бизнес-процессов. Интеграция ИИ в решения SAP открывает новые горизонты для автоматизации, анализа данных и принятия решений, что делает компании более гибкими и конкурентоспособными.