Современные тренды и вызовы

процесса закупок могут быть полностью
или в значительной степени автоматизированы с использованием
доступных в настоящее время
технологий
процесса закупок могут быть полностью
или в значительной степени автоматизированы с использованием
доступных в настоящее время
технологий

Потребности и приоритеты
-
01
Соответствие требованиям контролирующих организаций
-
02
Взаимодействие в режиме реального времени
-
03
Выстраивание процесса продаж и его контроль
-
04
Надежный денежный поток
-
05
Повышение уровня интеграции
-
06
Рост эффективности производства
Соответствие требованиям контролирующих организаций
Следование приоритетам, а также интересам бизнеса, управление статьями затрат и сроками, повышение эффективности всех процессов производства, также отгрузки готовой продукции с учетом контроля качества и соблюдением нормативных требований.
Взаимодействие в режиме реального времени
Начиная от сотрудников и подразделений компании, поставщиками и дистрибьюторами, до контролирующих организаций и потребителей.
Выстраивание процесса продаж и его контроль
Руководства взаимоотношениями с дистрибьюторами, сетевой розницей и конечными потребителями, прогноз спроса и планирование потребности в продукции, повышение уровня сервиса, изменение в меньшую сторону времени вывода на рынок новых продуктов.
Надежный денежный поток
Контролирование, а также учет движения денежных средств, руководство дебиторской и кредиторской задолженностью вместе с финансовыми рисками. Различные уровни планирования денежных потоков, возможность применения аналитики в реальном времени с различными разрезами и ракурсами.
Повышение уровня интеграции
Прозрачность процессов от управляемости и унификации на протяжении всей цепочки добавления стоимости: от формирования идеи до производства, от изготовления до дизайна, от фермы до потребителя.
Рост эффективности производства
Подготовка и разработка различных стратегий планирования и управления производством вместе с цепочками поставок, создание решений на основе реальных данных, снижение производственных затрат и увеличение показателей общей эффективности оборудования (OEE), оптимизация складских запасов как готовой продукции, так и закупаемых материалов.
Наши клиенты получают ответы на множество вопросов
- Как можно оптимизировать затраты?
- Что нам действительно приносит прибыль?
- Что нам ожидать через полгода?
- Какие есть способы для повышения эффективности производственного оборудования?
- Как образом происходит ускорение закрытия отчётного периода?
- Как увеличить эффективность работы сотрудников предприятия?
- Как посчитать себестоимость одной единицы произведенной продукции?
- Как сократить запасы сырья и ГП?
- Что нужно сделать для повышения уровня сервиса?
Выгоды и преимущества
Наш подход для
пищевой промышленности

