#erp

Фармацевтическая отрасль, одна из самых высокорегулируемых и инновационных. В России, где рынок характеризуется нестабильной экономической ситуацией и повышенными требованиями к качеству продукции, вопросы оптимизации производства, обеспечения соблюдения стандартов и управления данными становятся особенно актуальными. Какие задачи решают фармацевтические предприятия? Почему именно автоматизация основных процессов фармацевтических компаний оперативно решает эти задачи?

Нефтегазовая отрасль предъявляет особые требования к системам управления ресурсами предприятия. Двумя наиболее востребованными решениями на российском рынке являются SAP и 1С. В данной статье проведем детальное сравнение этих систем для нефтегазового сектора.

Эксперт Dinord Максим, рассказал, как оценить проект внедрения 1С:ERP, определить рамки проекта и в итоге успешно завершить проект внедрения 1С:ERP. Эксперт «Онланты» Анатолий Трифонов рассказал, какую роль играет ИТ-инфраструктура и как её правильно выбрать и настроить.

Миграция на 1С — это стратегически важный процесс для любого бизнеса, который стремится к цифровизации и автоматизации своих учетных процессов. Переход на платформу 1С позволяет не только упорядочить бухгалтерский и управленческий учет, но и вывести на новый уровень эффективность всех бизнес-процессов компании. Современные предприятия сталкиваются с необходимостью обработки огромных массивов данных, и ручные методы учета уже не справляются с этими объемами. Именно здесь на помощь приходит 1С — мощный инструмент, который адаптируется под специфику любого бизнеса.

Компания Dinord совместно с компаний «Онланта» приглашает на вебинар по успешному внедрению проекта 1С:ERP. Эксперт Dinord Максим Старыгин, расскажет, как оценить проект внедрения 1С:ERP, определить рамки проекта и в итоге успешно завершить проект внедрения 1С:ERP. Эксперт «Онланты» Анатолий Трифонов расскажет о том, какую роль играет ИТ-инфраструктура и как её правильно выбрать и настроить.

Бизнес выбирает ИТ-продукты под оптимальное решение своих задач. Однако, когда речь идет о выборе между типовым и кастомизированным продуктом, есть соблазн создать уникальное решение, адаптированное под специфические нужды. Такой подход не всегда дает нужный результат. Давайте разберемся, почему типовые решения могут оказаться более выгодными для бизнеса.

Manufacturing Cost Deployment (MCD) — дословно, распределение производственных затрат, — это метод, который определяет затраты на основные причины потерь в производственном процессе и сортирует потери по потенциальным эффектам. Этот метод позволяет не только идентифицировать «узкие места» в производственных процессах, но и разработать целенаправленные меры по их устранению.

В век цифровизации даже небольшие предприятия нуждаются в качественном IT-сопровождении.

Игорь Хмель, руководитель дирекции ИТ Консалтинга в Dinord, объяснил, как произвести интеграцию различных систем, почему иногда лучше остановиться на типовом решении и как определить объем интеграции.