ОТРАСЛИ

В связи с ростом и расширением бизнеса наш клиент столкнулся со сложностью обучения своих сотрудников работе с системой управления ресурсами предприятия SAP ERP.

Один из крупнейших игроков на российском фармацевтическом рынке, столкнулся с необходимостью интеграции в единую учетную систему SAP ERP действующего завода, приобретенного у международной партнера.

В рамках проекта по выделению российского подразделения из международной компании необходимо было перенести системный ландшафт SAP на территорию России.

В свете новых требований правительства Российской Федерации, в частности Постановления №1108 от 01.07.2021 об утверждении Положения о национальной системе прослеживаемости товаров, наш клиент был вынужден автоматизировать свои бизнес-процессы.

Необходимость оперативного переноса операционного функционала бизнес-процессов и исторических данных в новый экземпляр SAP-системы, в связи с разделением и продажей предприятия. Уход с российского рынка предыдущего собственника предприятия диктовал максимально сжатые сроки для выполнения поставленной задачи.

Быстрое включении нового завода в единый учетный контур SAP, реализации на предприятии шаблонного решения SAP, минимизации общей стоимости работ.

Перевод документооборота между головным офисом и филиалами, между предприятиями в рамках группы компаний, а также обмен с внешними контрагентами в электронный формат с обеспечением юридической значимости документов.

Построение комплексной системы планирования, учета, контроля и оптимизации затрат на эксплуатацию и управления надежностью производственных активов предприятия на базе решений SAP S/4HANA и SAP Asset Manager.

Проектирование, реализация и внедрение решения на платформе SAP для управления работой склада на новой производственной площадке заказчика, построение системы учета и контроля запасов (сырья, материалов и готовой продукции).