Фармацевтика
Пищевая промышленность
Агропромышленность
Химическая промышленность
Потребительские товары
Горнодобывающая
Нефтегазовая отрасль
Энергетика и ЖКХ
Оптовая торговля
Клиенты и проекты
Партнеры и лицензии
Парнерская программа
Наши Дата-Центры
Новости и публикации
Мероприятия
Карьера
Подробнее о решении DDMRP
Подготовили детальную презентацию о возможностях динамического планирования и реальных бизнес-выгодах
Типовые проблемы управления цепочками поставок
Высокие уровни запасов при постоянных срывах отгрузок клиентам.
«Слепые зоны» в цепочке поставок, ведущие к неожиданным дефицитам или излишкам.
Отсутствие системного подхода к управлению запасами, что приводит к постоянной «ручной» работе и «тушению пожаров».
Неэффективное планирование, основанное на неточных долгосрочных прогнозах.
Низкая оборачиваемость запасов и высокие риски устаревания продукции.
Разобщенность между отделами (логистика, продажи, производство, финансы).
Расчёт вашей выгоды от внедрения DDMRP
Смоделируем индивидуальную модель управления производством — бесплатно
ВАШИ ИСТОРИИ УСПЕХА
За все время своей деятельности команда Dinord реализовала множество проектов и добивалась высокого уровня доверия
Ваши преимущества работы с нами
Сведите к минимуму сложные технические вопросы и взаимодействие с различными специалистами. Работая с нами, вы получите экспертов, которые возьмут на себя все актуальные задачи, а вам останется только принять результат и начать использовать готовые решения для развития бизнеса.
Dinord является официальным партнером 1С, DD FLOW, SAP
DINORD сертифицирована по модели системы управления проектной деятельностью ISOPM.
В команде Dinord — более 100 профессионалов с опытом внедрения по направлению DDMRP.
Компания Dinord на рынке ИТ-услуг с 2013 года. За плечами нашей команды более 50 успешных проектов.
Сертифицированные специалисты по внедрению DDMRP.
Внедряем решения для динамического планирования спроса на базе 1C и SAP.
FAQ: вопрос-ответ
Что такое DDMRP и в чем его основное преимущество?
DDMRP (Demand-Driven Material Requirements Planning) — это современный методология планирования материалов и управления запасами. Ее ключевое преимущество — переход от прогнозирования к реакции на реальный спрос. Это позволяет создать «амортизирующие» буферы запасов в критических точках цепи, что drastically повышает гибкость и устойчивость компании к сбоям и колебаниям рынка.
Насколько сложно и долго внедрять DDMRP?
Сроки внедрения зависят от масштаба компании и сложности цепочек поставок, однако первые положительные результаты видны уже через 2-3 месяца. Процесс внедрения мы разбиваем на четкие этапы: анализ текущей ситуации, моделирование буферов, настройка ПО и обучение вашей команды. Мы сопровождаем каждый шаг, минимизируя нагрузку на ваших сотрудников.
Какие компании получат максимальный эффект?
Методология особенно эффективна для предприятий со сложной производственной программой, длинными и нестабильными цепочками поставок, а также для тех, кто сталкивается с высокой волатильностью спроса. Это релевантно для производственного, дистрибьюторского и ритейлового секторов.
Нужно ли полностью менять наше текущее ПО (например, 1С) для внедрения DDMRP?
Нет, в большинстве случаев это не требуется. DDMRP — это прежде всего методология. Мы можем интегрировать наши решения и аналитические dashboards в вашу существующую IT-инфраструктуру (1С, SAP и др.), чтобы вы могли получить все преимущества без кардинальной замены систем.
